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讓目標會說話:打造成果導向的目標管理力

  • 料號:PBL07
商品簡述

上課天數:每科課程天數請與顧問討論
課程費用:面議 (請按「聯絡我們」留下訊息)
課程說明:
在快速變動的市場環境中,企業不缺努力的人,而是缺乏「朝同一個方向努力」的團隊。

本課程帶領學員理解「目標為何是管理的起點」,區分 KPI、OGSM 與 OKR 的不同使用情境,並能為自己或部門選擇合適的目標工具。並透過一步步拆解,套用 SMART 原則撰寫清楚可衡量的目標,提升目標可執行度與可追蹤性,學會如何將組織策略轉換成清楚可行的部門與個人行動。

商品詳細介紹Product Introduction

(請與顧問討論課程需求後,重新設計課綱)
1.設立目標的意義
2.目標的來源與方針管理
3.目標工具的種類(KPI 、OKR、OGSM)
4.工作分解的概念
5.目標設定的方法(SMART原則)
6.如何設定合理的目標值

商品注意事項Product Notes

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