圖：陳顧問在中華卓越經營協會演講(協會成員由國家品質獎得獎企業及個人組成)
即戰人才發展管理顧問有限公司是結合教育訓練學術研究和台積電快速提升員工軟實力的培訓經驗，協助培訓人員設計發展職能導向軟實力課程，支援企業營運創新和組織轉型。 職場軟實力（Soft Skills）指的是在工作環境中，除了專業技能（硬實力）以外，幫助個人有效合作、溝通、管理和解決問題的一系列非技術性技能。愈來愈多的研究調查報告指出台灣企業軟實力課程因為規劃不當，無法連結員工行為改變和績效成長，造成企業主雖然知道培訓員工軟實力重要性，卻陷入求而不可得的苦境。 即戰人才公司的課程都是配合企業利益關係人的需求，依循ADDIE架構而開發，公司的願景是讓培訓效果看得見，培訓費用花得值。
培養員工核心能力的祕訣：台積電TQM專案的培訓實驗
員工的核心能力跟企業的執行力、創新力等軟實力密切相關，多數企業是透過培訓的方法來發展這些能力，但效果不如理想。本書記錄了台積電TQM專案找到的原因以及對應的方案，可以有效的提升員工核心能力以及當責等企業文化。
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陳伯陽顧問推廣台積電提升員工能力,陳伯陽顧問協助各企業在推行持續改善活動的過程中,也同時達到培育員工,塑立企業文化,促進營運改善創新和組織轉型的目的,陳伯陽顧問是專業的人才培訓專家。