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塑造正向能量的工作環境:員工關懷與輔導

  • 料號:PBL25
商品簡述

上課天數:每科課程天數請與顧問討論
課程費用:面議 (請按「聯絡我們」留下訊息)
課程說明:
主管若只重視工作成果,忽略員工的需求、情緒與成長,容易造成工作士氣低落、員工關係緊張、錯誤重複發生,甚至增加離職率。因此,如何激勵員工、正確處理工作錯誤、預防職場霸凌,並建立相互尊重、彼此支持的工作環境,是現代主管的重要管理課題。

本課程將引導主管學習員工激勵與關懷的實務方法,掌握員工犯錯時的溝通、指導與輔導技巧,避免責罵、羞辱等不當管理行為,並學習辨識及預防職場霸凌、處理人際衝突與建立正向團隊關係。透過情境案例與實務演練,協助主管將員工關懷融入日常管理,在維持工作紀律、品質與績效的同時,提升員工的工作意願、信任感與團隊凝聚力,塑造兼具工作績效與人文關懷的正向工作環境。

商品詳細介紹Product Introduction

(請與顧問討論課程需求後,重新設計課綱)
1.同樣的工作不同的價值觀
2.學習當一個好主管
3.激勵理論的內容和應用
4.即時肯定的時機和方法
5.員工犯錯時的處理方法
6.避免霸凌和防治性騷擾

商品注意事項Product Notes

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