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專案管理帶領團隊攻堅:問題解決型或課題達成型專案實戰
商品簡述
上課天數:每科課程天數請與顧問討論
課程費用:面議 (請按「聯絡我們」留下訊息)
課程說明:
企業中許多專案,往往缺乏明確解題邏輯與核心攻堅方向,導致專案推進耗時、低效,甚至難以產生成果。雖然有PMP證照人員主導,仍然覺得難以實施專案計畫。
源自日本的問題解決型和課題達成型專案解題步驟在台灣已從製造業擴展到醫療、服務等行業,甚至有專門的競賽活動驗證效果。問題解決型適用處理長久需解決的問題,課題達成型適用新技術開發或新企畫的專案。兩者比PMP專案管理更適合中小型專案的進行。
本課程將以案例與演練結合,協助學員掌握從專案目標釐清到對策擬定的完整邏輯,學會如何領導團隊,做好溝通協調,提升專案成功率與實際成效。
商品詳細介紹Product Introduction
(請與顧問討論課程需求後,重新設計課綱)
1.如何選擇問題解決邏輯的類型
2.主題的選定和指標的設定
3.團隊的形成和專案計畫
4.現況的掌握或調查項目的確認
5.原因分析或攻堅點的選擇
6.方策的擬定與因應方案的思考
7.提升團隊協作績效的方法
8.提升成員能力的方法
商品注意事項Product Notes
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