關於即戰人才

即戰人才發展管理顧問有限公司是陳伯陽顧問所創立，把台積電提升員工能力 ( 軟實力 ) 的培訓作法，用職能導向課程模式，移植到其他企業和學校，協助員工和學生，提升工作能力和個人就業力。員工的能力是企業策略能否實現的保障，尤其是專業技能之外的軟實力，更是企業變革或轉型的關鍵因素。

台積電TQM專案自1996年就開始研究提升員工能力的培訓方法，發覺培訓成效不佳的原因是課程缺乏系統性的規劃和實踐的機制，員工零碎的接收各課程知識，無法自行整合，最終淪為紙上談兵。陳顧問希望透過分享台積電的培訓做法，拋磚引玉，邀請各企業共同思考有效的培訓方式。

在實作中培養軟實力，讓員工能勝任各種挑戰

職能導向課程協助學生和求職者，提升個人軟實力

標竿學習台積電持續改善與創新的文化

圖：陳顧問在中華卓越經營協會演講(協會成員由國家品質獎得獎企業及個人組成)

陳伯陽顧問自1992年起深耕企業持續改善、營運創新、組織轉型和員工能力培育領域，曾負責台積電公司全面品質管理系統 ( TQM )、持續改善與創新系統、員工能力課程設計與講課工作，並輔導兩岸供應商、醫院等企業的持續改善和創新活動以及員工培訓。