- PRODUCTS商品櫥窗
商品明細
員工軟實力課程設計輔導
商品簡述
員工軟實力課程設計輔導 ( 輔導費面議，請按「聯絡我們」留下訊息)
企業習慣用職能分析或主管建議的方式設計員工課程，對於員工軟實力的培養效果不大。台積電有一套快速提升員工軟實力的課程設計方式，可以讓企業用最少經費、最短時間看到最明顯的培訓效果。
輔導過程將挑選幾個單位，實際用問題導向學習法設計課程，接受輔導的人員包含培訓單位人員和各單位主管。
輔導時間約三個月，共需上課 6 - 10 次，歡迎有興趣的企業與老師聯絡。
註：將贈送學員陳顧問著作的<< 培養員工核心能力的祕訣>>
商品詳細介紹Product Introduction
課程內容包括以下三個系列的知識和技能。
1. 檢視傳統培訓觀念與作業方式的優缺點
2. 了解軟實力相關的培訓理論和實務做法
3. 練習整合各方資源實施培訓課程
輔導內容請先與顧問進行溝通後，再決定輔導細項。
商品注意事項Product Notes
▲ 填寫訂單後，系統會自動發出確認信，請注意信件是否被送至垃圾信箱。