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如何有效的推行改善活動提升組織效能

料號：PBLS04

商品簡述

2019年陳伯陽顧問再度應山東大學齊魯醫院邀請進行專題演講，對醫療品質活動的推行提供個人的專業意見，並擔任山東省多家醫院品質推行活動的輔導顧問。

許多醫院推行品質活動時有閉門造車的疑慮，紛紛尋找有實務經驗的專家輔導，陳顧問在台積電TQM專案有十餘年推行品質活動的經驗，並輔導其他供應商多年，了解推行活動時的各種問題，常接受企業邀請輔導推行組織的運作。

歡迎邀請陳伯陽顧問提供其寶貴經驗。(請按「聯絡我們」留下訊息)

商品詳細介紹Product Introduction

山東大學齊魯醫院是山東大學直屬醫院，也是大陸衛生部直管醫院，是集醫療、教學、科研和預防保健於一體的大型綜合性三級甲等醫院。醫院設有臨床藥理基地和博士後流動站，擁有泰山學者5名，和山東大學臨床一級學科博士點，博士生導師101人，碩士點33個，碩士生導師206人。衛生部專科醫師培訓試點基地29個(其中普通專科16個，亞專科13個)，衛生部內鏡診療技術培訓基地6個，衛生部臨床藥師培訓試點基地3個，省級住院醫師規範化培訓基地16個。發表的論文在SCI收錄論文數大陸全國醫療機構排名中排名前幾位。

醫院對於推行品質活動不遺餘力，品質推行組織有高層主管的高度支持，有眾多跨科室的聯合改善活動，醫護人員組成的品管圈在省級和全國各種競賽中都名列前茅有優秀表現。

商品注意事項Product Notes

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