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員工核心能力相關課程

  • 料號:PBLL02
商品簡述
課程系列:員工核心能力相關課程
上課天數:每科課程天數請與顧問討論
課程費用:面議 (請按「聯絡我們」留下訊息)
課程效益:
企業中常看到主管對於部屬的表現不滿意,部屬也覺得主管難以溝通,這樣的問題不僅降低了團隊的執行能力,傷害了部屬的向心力,也限制了企業創新成長的機會。
部屬的優秀表現來自專業技術能力和近些年管理界最常提及的「問題解決」、「溝通協調」、「團隊合作」等員工核心能力,而後者是多數企業迄今的痛,尚無法釐清員工應該具備哪些核心能力?以及如何培訓?
本系列課程是陳顧問使用問題導向分析法,分析多家企業共同的問題,得到員工應該具備哪些基礎核心能力。這些課程在台積電及兩岸供應商,科技和傳產企業中,都對學員的能力有顯著的提升效果,也被多家企業列入員工必修課程。
 

 

商品詳細介紹Product Introduction

(請與顧問討論課程需求後,重新設計課綱)
 

課程名稱 1:品質異常事件通報與處理的重點

課程名稱 2:運用Why Why分析快速解決問題

課程名稱 3:問題分析與解決方法實作(8D)

課程名稱 4:解決問題常用的初階品管工具實作

課程名稱 5:工作計畫與目標管理實作(含OGSM)

課程名稱 6:應用PDCA提升關鍵指標績效

商品注意事項Product Notes

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