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中基層主管管理課程

  • 料號:PBLL01
商品簡述

課程名稱:中基層主管管理特訓班
上課天數:1-3天 ( 請與顧問討論 )
課程費用:面議 (請按「聯絡我們」留下訊息)
課程效益:
實施中層和基層主管(及一線督導)的管理訓練有助於提升管理能力、協助部屬達成工作目標,提高員工向心力,奠定企業持續發展的重要基石。
本課程在原日本TWI、MTP課程內容架構上進行修訂,具備以下特色:
1.參考台灣近十年公司管理狀況編寫,更貼近管理人員需求。
2.採用更新的管理知識與技巧,使學員與其他知識接軌,更有效處理現代的管理問題。
3.著重案例演練,老師再度驗證,確實達成培訓效果。
4.陳老師曾負責台積電主管課程的規劃與講授,有科技業與傳產業豐富現場管理經驗,能協助架構系統和制度,發揮更大效益。

商品詳細介紹Product Introduction

   課程內容    
一、基礎管理理論
  • 組織管理理論
  • 目標管理理論
  • 過程管理理論
  • 品質管理理論
 二、工作教導(主管職責與部屬培育)
  • 主管人員的責任與挑戰
  • 釐清單位功能與主管職責
  • 組織建構與部屬任務安排
  • 訂定計畫與設定目標
  • 擬定部屬訓練計畫
  • 教導前應準備的工作
  • 如何實施教導工作
  • 如何幫助部屬達成工作目標
 三、工作改善(持續改善,提升工作效率)
  • 如何協助部屬進行工作改善
  • 問題解決的基本邏輯與技巧
  • 運用改善工具與活動提升工作績效
  • 時間管理提升工作效率
 四、工作關係(領導技巧、激勵與溝通)
  • 主管與部屬之間的關係
  • 釐清部屬表現不佳的原因
  • 如何帶領部屬團隊成功
  • 因應員工特質的管理方式
  • 避免誤解與應對衝突的方式
  • 問題員工的溝通及處理
 五、工作安全(風險管理、安全管理)
  • 如何盤點風險與安全問題
  • 改善消除工作安全隱患?
  • 如何建立風險與安全管理機制

商品注意事項Product Notes

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